礦井下的領袖

教育心語 20110812

          2010年8月5日﹐智利聖荷西銅礦發生塌方事故﹐33名礦工被困井下622米處生死未卜｡ 8月23日﹐救援隊鑽了一個小孔到礦井下﹐竟然收到礦工把一張纸拴在深入地下庇護所的探杆上，為地面親人和救援者送來欣喜若狂的消息：「我們33人全都安好活着！」｡ 當天﹐礦工們通過一條细管﹐首次收到地面救援人员送來的飲用水和營養液﹐那已經是困在礦井的第18日了｡ 10月8日，救援通道打通。10月13日，工人有序升井。經過長達69天的努力，所有礦工成功獲救。有人視為奇蹟｡

          這奇蹟由完善的制度﹑紀律﹑信心和愛心﹑科技﹑領袖才能和堅持共同成就｡
          制度中規定礦下須建有通風口的庇護室﹐內儲幾天的糧水｡ 如果這制度虛有其名﹐沒有檢測和保証﹐奇蹟不會發生。
          救援隊伍在不知礦工生死情況下﹐仍堅持動用所有的力量和最先進救援科技，同時開掘三條通道入礦；充份體現了救援隊伍對生命的尊重。
　　救援现場有數百名工程師、心理學家﹑通訊專家﹑營養師與醫護人員等。海軍即場度身製造「膠囊」救援艙。各種鼓勵或安慰礦工心靈的小設計﹐和慶祝國慶的家鄉食品與國歌﹐都是救援的重要成份。
          最重要的是井下的礦工領袖烏爾祖亞﹐他訂定了井下糧水分配﹑生活和工作紀律甚至健身時間表﹐從而穩定了井下礦工的身心。否則救援未到之前﹐井下各人很可能已經於黑暗無助的環境中慌亂瘋狂﹐甚至在人食人了。
          這個真實的故事﹐既讓我們參考外地救援的制度﹑心思和技術﹐也是生命教育的好素材。